頭に来てもアホとは戦うな!

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人間関係を思い通りにし、最高のパフォーマンスを実現する方法 頭に来てもアホとは戦うな! 田村 耕太郎
ホリエモン、絶賛! イライラが一瞬にして消えるスゴい本
著者プロフィール 田村耕太郎(たむら・こうたろう)国立シンガポール大学リー・クアンユー公共政策大学院兼任教授。ミルケン研究所シニアフェロー、インフォテリア(東証上場)取締役、データラマ社日本法人会長。日本にも二校ある世界最大のグローバル・インディアン・インターナショナル・スクールの顧問他、日、米、シンガポール、インド、香港等の企業のアドバイザーを務める。データ分析系を中心にシリコンバレーでエンジェル投資、中国のユニコーンベンチャーにも投資。元参議院議員。イェール大学大学院卒業。日本人政治家で初めてハーバードビジネススクールのケース(事例)の主人公となる。著書に『君は、こんなワクワクする世界を見ずに死ねるか!?』(マガジンハウス)、『野蛮人の読書術』(飛鳥新社)、『頭に来てもアホとは戦うな!』(朝日新聞出版)など多数。
田村さんに新たに聞いてみた!こんな「アホ」いるいる!タイプ別対策法 ①ストーカー型 いきなり「おまえは...」と絡んでくるアホ<対処法>●こちらが感情的に反応すると喝采する。●ヒマをもてあましたこういう人たちはすべてスルーるのがいちばん。●どう反応しようかと考える時間がそもそももったいない。 ②工作員型 ウソやデマを流し、陰湿なイジメを企むアホ<対処法>●立腹しての反撃は禁物。●陰で足を引っ張ろうとするこのタイプは嫉妬が動因の場合が多い。●冷静に調査し、キーパーソンとなる人物に正確な情報を伝え、逆に孤立化させる ③パワハラ型 権力をかさに理不尽なアホ<対処法>●部下の心をズタズタにする言葉を投げつけても無自覚な上司はどこの会社にもいる。●しかし、永遠にその立場にいるとも限らない。●従順なフリをして、聞き流すのがいちばん。 ④キリギリス型 指示されたことしかしないアホ<対処法>●使えないと嘆くのは禁物。●仕事の指図は目的とともに具体的であること。●若い世代は宇宙人だと思えば「わかるだろう」といった期待値は下がり、ストレスもなくなる 構成・朝山実 イラスト・南 奈央子『週刊朝日』2018年2月23日号の記事より抜粋
それでも「アホ」に悩んでしまうあなたへ。ぜひ、お悩みをご投稿ください。採用された方には、田村耕太郎さんよりAERA dot.内でアドバイスさせていただきます。グローバルスタンダードの視点で、あなたの悩みも一発解決!?「どうしても許せない」ことがあったとき、ぜひお気軽にご投稿ください。必ずお読みください・投稿いただく体験談は、未発表のものに限ります。・投稿いただいた内容は、AERA dot.に掲載させていただくほか、『頭に来てもアホとは戦 うな!』関連の出版物その他、朝日新聞出版が発行し運営する媒体(単行本、文庫、図 解版、コミック版やウェブサイトを含みますがこれらに限定されません)に収載させてい ただいたり、その映像化を含む二次利用の際に利用させていただくことがあります(各媒 体の広報・宣伝目的での利用も含みます)。あらかじめご了承ください。各媒体での利用 期間や利用時期は、朝日新聞出版の裁量にて決定させていただきます。・ご投稿内容の利用にあたり、編集・制作の都合上、文章を編集したり再構成させていただ くことがありますので、あらかじめご了承ください。・投稿内容について朝日新聞出版は責任を負いません。著作権その他について第三者との間 で問題や紛争等が生じることのないよう考慮のうえご自身の責任で投稿してください。 ・投稿後は、投稿者ご本人の都合による投稿内容の変更・修正・削除はできません。・ご記入いただいた連絡先は、投稿内容の利用にあたってお問い合わせをさせていただく場 合にのみ使用いたします。