ニセモノのコンサルタントが駆使する「フレームワーク」をいくら学んでも、経営戦略上の課題を解決する本当の力は身につかない。戦略課題解決の秘訣とは何か。マッキンゼー・アンド・カンパニー出身でベイン・アンド・カンパニー日本支社長を務めた日本トップクラスの戦略コンサルタントが、課題を解決するために本当に必要とされる要素を21に分解し、戦略の神髄を解き明かす。
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