「自分」を殺すな、武器にしろ

成功する人は、弱みを克服することに時間を費やすのではなく、強みを磨くことに努力しています。苦手なことは、どれだけやっても、せいぜい平均どまり。でも、すでに持っている才能を磨いていけば、自分にしかない武器を持つことになるのです。
しかし、多くの人が自分の本当の才能に気づいていません。才能を自覚しないまま放置していては、せっかくの「自分」を殺してしまっているのと同じです。
本書では、自己認識の力を高めて、“才能のタネ”を発見し、ふだんの仕事のなかで生かしながら磨き上げていく方法を解説。数々の外資系企業でステップアップを続け、ギャラップ社認定ストレングスコーチでもある著者が実践を通じて得てきた知見を明かします。

【目次】

第1章　なぜ、いま自分の“本当の強み”に気づいてほしいのか
1．9割の人が「自分」を知らない
2．なぜ、日本人は幸福感も自己肯定感も仕事への熱意も低いのか
3．まずは、「自己認識」からはじめよう
4．自己認識は組織の問題も解決する
5．生まれ持った「能力」ではなく「自分らしさ」に目を向ける

第2章　自分の“才能のタネ”を知る方法
1． 自己認識に欠かせない6つのマインドセット
2．才能のタネに時間を投資し、「強み」に育てる
3． 苦しいときこそ、才能のタネを見つける絶好の機会
★才能のタネをみつけよう①
★才能のタネをみつけよう②
4．イライラした瞬間を見逃さない
★才能のタネをみつけよう③
5．誰かの代わりに、あなたがやってあげたこと
★才能のタネをみつけよう④
6．他者からのフィードバックで、才能を可視化する
★才能のタネをみつけよう⑤
★才能のタネをみつけよう⑥
7． 定期的にコーチングを受ける
8．「知らずにいること」の代償
9． 孤独は自分と向き合う最良の方法
10．自分を表現する応援歌をつくる・もらう
★才能のタネをみつけよう⑦
11．才能診断ツールを使ってみる
12．世界のエグゼクティブが活用するクリフトンストレングス・テスト
13．診断ツールにおぼれてはいけない

第3章　自分の強みをめいっぱい生かす
1．世界のリーダーたちの共通点
2．対話型リーダー
3．上司や部下と“良好な関係”を築けていますか？
4．自分の弱みをさらけだすのは、誰だって怖い
5．「自分のために」から「あなたのために」へ
6．非効率・非生産的な時間こそ大切に
7． 自分の強みで他人に貢献するということ
8．自分の器を広げていくのが人生
9．実践「前」の手引き


著者略歴
瀬戸和信 せと・かずのぶ
SONOS JAPAN日本代表／ギャラップ認定ストレングスコーチ

1978年生まれ、石川県金沢市出身。外資系企業 (フィットビット、マイクロソフト、エイサーなど) で、営業、マーケティング職を歴任。フィットビットでは「腕時計で健康管理する（次世代万歩計）」という考え方を普及させるために日本の事業立ち上げに携わる。マイクロソフトでは「新しいパソコンの使い方（Surface）」を広めるために日本の初代製品責任者として事業を推進。エイサーでは「必要ない機能を削ぎ落し、5万円で買えるパソコン（ネットブック）」を普及させるためにマーケティング部門で事業を推進。それまで日本人に認知されていなかった商品・サービスを日本に定着させ、未来の習慣を創る仕事に情熱を傾けてきた。2018年9月より現職に就き、日本人の新しい音楽の聴き方を創ることに奮闘中。17年より米ギャラップ社のギャラップ認定ストレングスコーチとなる。人の得意を引き出し、チームで力を発揮するべく実践中。著書に、16年に「News Picks」の人気連載を書籍化した『クリエイティブ思考の邪魔リスト』（小社）がある