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関東近郊にある県立高校。ちょっと気弱な男子高校生・ケンジは、コンサルティング企業から登用された型破りな新任校長・コバヤカワ先生と設立した「戦略思考研究部」の部長になる。
ケンジは元カノ、同級生の野球部主将、高校生ＩＴ社長、国際交流部の美人部長など個性的なメンバーとともに、高校生活でのさまざまな出来事や、自分たちの悩みや進路などの問題を“戦略思考法”で解決を試み、「考える力」を身に付ける。
コバヤカワ先生の指導のもと、それまで何に対しても自信を持てなかったケンジは、自分の将来のために何をすべきなのかを考えるようになり、少しずつ成長していく――。
「直感力」「発想力」「分析力」「論理力」――戦略思考の基本が小説形式で身に付く、まったく新しい「考え方」の本。
＜Contents＞
はじめに／第一章：レギュラーの座を守るには？／第二章：異文化討論会でトラブル？／第三章：歴史は現在（いま）作られる？／第四章：選挙は投票に行くべきか？／第五章：高校生IT社長の選択／エピローグ／おわりに

　人気漫画『NARUTO』の主人公ナルトは忍者の世界でトップをめざし、師匠たちに認められ最強戦力となったが、地位は下忍のままである。ナルトがなぜ管理職になれないのかを分析し、現実社会でも、実力がありながら役職に就けない人のためのキャリアデザインを提言。

　コミック『ワンピース』は現代の20代に大きな影響を与えた。彼ら「ワンピース世代」とは、自由と仲間を最重視する“ヨコ社会”に生きる。一方、彼らの上司世代で、青年期に『ガンダム』に強く感化された現代の40代は、会社に滅私奉公することを余儀なくされ“タテ社会”から逃れられない。全く異なる二つの世代が共存する社会、企業にはどんな問題があるのか？　その解決策とは？　気鋭の著者が説く。

　100年に１度といわれるグローバル経済ルールの激変と、大恐慌とも言うべき世界的な経済後退の中で、大企業が進むべき道は、右なのか左なのか。間違ったほうを選べば「会社は死ぬ」。逆に言えば正しいほうを選べば会社は生き残るばかりか、さらなる成長のチャンスともなる。企業の生死を分ける要因は一体なんなのか。元BCG（ボストンコンサルティンググループ）NO.1アナリストが決定的診断を下す！