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「都会のトム＆ソーヤ」シリーズや「名探偵夢水清志郎」シリーズ（いずれも講談社）のベストセラー作家、はやみねかおるがヤングアダルト向けに書き下ろしたミステリー。 舞台はＳＮＳの仮想空間「ルーム」。ここはホストがテーマごとにルームを設定し、ゲストを招待する。主人公の“ぼく”が招待されたのは、奇譚マニアのルーム。奇譚とは「不思議な話」のことだ。そして、このルームの目的は、一人ずつ自分が知っている奇譚を披露すること。“ぼく”以外の参加者は、探偵、人形遣い、遊民、先生、マンガ家、アイドル、新聞記者、ヒーロー、少年、そして、マーダラー（殺人者）――。「私はマーダラー。これから一人ずつ殺していくのだよ。」マーダラーいわく、「ルーム」内の死は、現実の死とシンクロしている。マーダラーとはいったい誰なのか？招かれた10人への死の制裁には何か目的があるのか？バーチャルの世界と現実の境目が溶けていく心理ミステリー。 ※中学生以上の漢字にルビ付き。

早期退職、再就職、再雇用、失業手当、年金受給など、定年前後の中高年の悩みにすべて答える！　老後も働き続けざるを得なくなった時に役立つノウハウを徹底解説。人生100年時代を生き抜くための知恵が満載。

広報ＰＲのバイブル『新しい広報の教科書』の実践編。広報ＰＲとメディアの交流会を年間300回超開き、1000人以上の広報ＰＲ担当者にアドバイスをしてきた著者が、現場で起きる問題・悩みを解決するノウハウ、裏技も大公開。 序章　それって本当に常識ですか？　広報のよくある「カンちがい」 第１章　広報になりたての人は、まず何をしたらよいのか？ Ｑ．自社を知るためには、何をすればいいでしょうか。 Ｑ．メディア向けには、どんな資料を用意すればよいですか？ Ｑ．口下手なのですが、こんな私に広報が務まるのでしょうか。 第２章　「目標設定」「広報戦略」「広報計画」はいかにたてるか？ Ｑ．広報の目標設定はどのようにすれば良いのでしょうか。 Ｑ．「広報戦略」や「広報計画」はどのように立てればよいかわかりません。 第３章　希望通りのパブリシティを実現するためには？ Ｑ．中小・ベンチャー企業が、メディアを新規開拓するのは難しいと思うのですが・・・・・・。 Ｑ．「おもしろいサービスだけど、記事にするには弱い」と言われてしまいました。 Ｑ．ＢｔｏＢの会社なので、メディアに取り上げられるネタがありません。 Ｑ．メディアに取り上げてもらいやすくするために、 　　日頃からやっておいたほうが良いことはありますか。 Ｑ．新聞に売り込むとしたら、やはり「日経」でしょうか？ Ｑ．中央５紙に売り込んでも、相手にしてもらえません。 Ｑ．親しい記者にリークをしたのですが、反応がいまいち。他の記者に話してもＯＫでしょうか？ Ｑ．記者やディレクターなどの興味をひくためのポイントを教えてください。 Ｑ．テレビならではの攻略法・アプローチ法はありますか？ Ｑ．雑誌・ラジオ・ウェブメディアならではの攻略法・アプローチ法はありますか？ Ｑ．地方メディアはどうやって開拓するかわかりません。 Ｑ．地方企業が東京のメディアを開拓するにはどうしたら良いでしょうか。 Ｑ．十分に考えたＰＲストーリーを話しましたが、興味を持ってもらえません。 Ｑ．プレスリリースに興味を持ってもらうコツを教えてください。 Ｑ．メディア向けの文書を作成する際の注意点を教えてください。 Ｑ．記者にネタを売り込む際、言ってはいけないことはありますか？ Ｑ．メディアの担当者に売り込みをする時の注意点はありますか？ Ｑ．記者に話せる時間が限られている場合は、どうすれば良いでしょうか？ Ｑ．ベンチャー・中小企業でも、「記者発表会」で人が呼べますか？ 第４章　取材から露出までのトラブルを解決するには？ Ｑ．誤解を招くような形で、メディアに出てしまい、困っています・・・・・・。 Ｑ．フリーパブリシティの場合は、広報が自由にコントロールできないですよね。 Ｑ．記事に対して、社長から大規模なクレームが。記者に言いづらいが、どうすればいい？ Ｑ．掲載記事などを、どこまでＳＮＳで共有していいか、わかりません。 Ｑ．ネットでの炎上が心配です。 Ｑ．一つの番組から取材依頼が来た後、もっと視聴率の良い番組からも同じ内容で依頼が来たら？ 第５章　メディアと良好な関係を築くためには？ Ｑ．露出後もその担当記者（ディレクター）と関係を継続するには？ Ｑ．記者とは、プライベートな話もして、仲良くなったほうがいい？ Ｑ．記者との夜の付き合いが多く、正直、疲れます。 　　メディアとの飲み会は本当に必要なんでしょうか？ Ｑ．記者にセクハラをされました・・・・・・。 　　仕事のためにはがん何するしかないのでしょうか。 Ｑ．予算がつかないため、会食の費用を全部自腹で払っています・・・・・・。 Ｑ．自分の業界の担当ではない記者と会っても、時間のムダですよね？ 第６章　社内広報は、何から手を付ければ良いのか？ Ｑ．社内広報は、まず何から始めるべきでしょうか？ Ｑ．社長のメディア露出をめぐって、秘書とよくぶつかってしまいます。 Ｑ．効率よく社内のネタを掘り起こすために、良い方法はありますか？ Ｑ．社員が広報に非協力的で困っています。 第７章　広報の成果を正当に評価してもらうためには？ Ｑ．掲載後に意外と忘れがちなこととは？ Ｑ．どんなに頑張っても、社内の評価が低いと感じます。 Ｑ．トップに「こんな媒体に出ても意味がない」と言われてしまいました・・・・・・。 第８章　広報の「働き方」とは？ Ｑ．広報以外の仕事も兼務しているので、広報の業務に手が回りません。 Ｑ．子どもがいるので、仕事の時間に制約があり、もどかしいことがあります。 Ｑ．広報部員が複数いる場合、どのように業務分担すればいいか分かりません。

「オリンピック宿舎は当選保証付きの宝くじになる」「ダウンサイジング都心回帰」「学区で選ぶマンション」「消費税10％は価格下落圧力か」など、日本最大の不動産ビッグデータを持つ著者による角度の高いマンション市場の未来予測。

六本木には、実は地名の由来になった松の木がある？　まことしやかに語り継がれる地名の由来は真実か。「青山に青い山はあるのか？」「四ッ谷に４つ谷はあるのか？など、実際に行って確かめた「最新」でありなおかつ"最深"の地名情報。

人口減少で日本の鉄道は危機を迎える。2050年にはJR東海ですら利益が出なくなる。早くから人口減に見舞われながら、豪華列車や外国客誘致、多角化で右肩上がりを続けるJR九州の初代社長が、成功事例を踏まえつつ、これからの鉄道再生の方策を語る。

ニュースとはなにか。そもそも情報とはなんだろうか。 〈真実と偽り〉〈正義と悪〉の二項対立を超え、その狭間の無限の事象をとことん見つめて発信を続ける著者自らの証言。「どれが嘘でどれが真実かなどと議論しても意味がない。フェイクを分別しようとの意識は大切だが、情報とはそもそもが視点によってくるくる変わるとの意識を常に持つべきだ」。オウム真理教、3.11、死刑、〈FAKE〉、常にタブーに身を照らし、「世界はグレイゾーンで成り立っている」と唱える数々の挑戦の記録。ラストの著者の言葉にひとつの答えが導かれる、ポスト・トゥルース時代必携の書！ ◆プロローグより── 〈こうして社会とメディアと政治は、互いに刺激し合いながら、少しずつ同じレベルでスライドする。楽なほうに。売れるほうに。票が集まるほうに。真実と虚偽。黒と白。二極化は楽だ。だって曖味さが消える。すっきりする。右と左。正義と邪悪。敵と味方。悪は叩け。正義は勝つ。やがて集団の熱狂に身を任せながら、僕たちは同じ過ちをくりかえす。〉 ◆角幡唯介氏（ノンフィクション作家・探検家）書評より── 〈われわれが避けなければならないこと、それは誰もが口をつぐむ沈黙の世界だ。そのために視点や表現が封じられてはならないという叫びが、私はこの本から聞こえた。〉

地縁、血縁、会社縁──押しつけの協調性はもういらない。ＳＮＳ上を自由に行き来し、感性で世界と"ゆるく"つながる人が、成功をつかむ。ＳＮＳを鍵に、世界を切り開くための作法とセンスの磨き方を、ベストセラー『レバレッジ人脈術』の著者が伝授。

単純な寿命より健康寿命が重要だが、さらに進めて「幸せを感じられる期間」＝「幸福寿命」を追求しよう。愛情と共感をつかさどる「ホルモン」と、若さとエネルギーを生む「腸内細菌」の大いなる力によって、何歳でも幸せにすごすための健康戦略。

サブカルチャーをめぐる想像力は終わりを迎えてしまったのか？　「少年ジャンプ」が映し出す少年マンガの現代性、ロボットアニメにみる少年たちの成長物語、ＡＫＢ48が示したサブカルチャーの未来・・・・・・新しい世代のためのサブカルチャー入門。

2016～17年まで「アサヒカメラ」に連載された、写真家・三好和義氏の連載「楽園写真術」を一冊にまとめた、風景写真撮影の入門書。富士山、知床など世界遺産にも選ばれた場所を含む20か所以上の撮り方を詳細に紹介する。