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1999年、伊藤忠商事の社長として約4000億円の不良資産を一括処理してバブルの後始末をし、その翌年には同社史上の最高益（当時）を記録する。2010年に駐中国日本国特命全権大使に就任してからは、尖閣諸島国有化をめぐって最悪の日中関係の中、日本と中国の関係正常化に向けて奔走する──。 まさに激動の人生をブレずに貫いた「生き方の哲学」とは何か。その内実を余すところなく開示する。「人生の背骨」をつくるために、必読の書。 第1章　「ペン」より「パン」――人間はお金を常に求める動物だ ・お金なしで幸せと言えますか？ ・いくらあれば満足できますか？ ・入社一年間はネクタイ一本の生活 ・収入と連動しない私生活 ・ビジネスマンはカネの匂いがしなければならない ・お金の価値は生活レベルとともに変わる ・大企業の一〇〇万円と中小企業の一〇〇万円は違う ・人を喜ばせるお金の使い方 ・良いお金儲けと悪いお金儲け ・八割は思想よりもお金を選ぶ ・資本主義は終わらない ・死ぬまでお金を求める動物 ・お金は思想や信条と密接に関わる 第2章　仕事──働くために生きる ・ワークライフバランスなんていらない ・コロナがもたらす「残酷な経済」 ・テレワークで成果主義がやって来る ・新しい仕事では権限と責任が明確になる ・スペシャリストでなければ生き残れない ・大事なことは記憶ではなく、記録に残す ・毎日の読書が差をつける ・個人が世界相手にビジネスをする時代 ・生き抜くためには海外と手を組む ・AIに使われるな。使う人間になれ ・AIは戦争をなくせるか 第3章　成功──出世を目ざして出世したヤツはいない ・目標をもって仕事に臨め ・年齢によって目標は違ってくる ・一度に全部はできない ・出世する人としない人はどこが違うか ・自己評価は他人の評価の二倍になる ・人にホメられるように努力せよ ・人を喜ばせるような仕事をせよ ・仕事はすればするほど深まり幅が広くなる ・自分の得意分野を把握せよ ・「すべては現場に宿る」というビジネスの鉄則 ・中国全土を回って知ったこと ・最も大切なのは信用・信頼 ・トップは命をかけて仕事をせよ 第4章　覚悟──死ぬまでベストを尽くせ ・定年退職後、どうするか？ ・会社の辞め方をつくっておく ・働きたい、学びたいシニア層 ・若手に必要とされる年寄りになれ ・定年後に生きる「武器」を身につけよ ・老人は若手に「席を譲れ」 ・世界を狭める過去の肩書とプライドを捨てよ ・お金のない年寄りは孫にも相手にされない ・「余命一〇年」を宣告された ・突然、歩けなくなった ・健康法は自分の調子に合わせるのが長く続けるコツ ・人に喜ばれることに力を尽くせ ・感激、感動を忘れるな 第5章　生きる──いつも自分の心に忠実に生きよ ・「親ガチャ」にとどまるな ・自分の不運に感謝せよ ・生きている限り努力を怠るな ・「自分だけが――」という落とし穴 ・悩みは「生きている証拠」 ・サムシング・グレートによる「奇跡」の共通点 ・成功も失敗も誰かが必ず見ている ・自分の心に忠実に生きる ・毎日、いつでもどこでもベストを尽くせ ・明日死んでも、それが自分のベスト ・一歩踏み出せば、見える風景が違う

「これでは企業も国家も滅びる！」 新型ウイルスの災厄に翻弄される世界情勢の中、日本と日本人の生き方もまた、混迷と不安の度を深めている。 こんな時こそ、揺るぎない「確かな指針」が必要だ。 ビジネス・外交・読書を通じて知見を磨いたた丹羽宇一郎。 半世紀に及ぶ近現代史研究で「歴史の教訓」を追う保阪正康。 ともに軍靴の響きが高まる昭和14（1939）年生まれ。 「ワンチーム・ニッポン」は危うい！ 「空気の支配」が全ての元凶だ！ 権力者は6年で腐る！ 危機の中、初顔合わせの両者が、「熱論」を繰り広げる。 いかなる事態でも動じず、かつ、変化を恐れずに――。 冷静な知性を歴史に探る。 〈目次〉 はじめに　社会不安の時代から、次代への「申し送り」　保阪正康 序章　　1945年の記憶から始めよう 第1章　なぜ歴史を伝えなければならないのか 第2章　戦争を直視する 第3章　日本社会の「空気」と「リーダー」のありかた 第4章　「批判」する勇気ーーアメリカ、天皇、朝鮮半島 第5章　日本と中国の関係を考える 第6章　2020年からの日本と日本人 第7章　読書のすすめ 終章　　未来と過去からの問いかけ おわりに　小さな蟻は何を見ているのか　丹羽宇一郎

失われた20年、人口減少、超高齢社会──。厳しさを増す環境の中で、日本が生き残る唯一の道は教育へ投資して「人」を作ることしかない。基礎学力と倫理観がある中間層が、世界に誇る日本の「安心・安全ブランド」を作り上げてきたのだ。伊藤忠商事前会長・前中国大使が、苦しいときこそ原点に返った人への投資を説く、救国の教育論！
【目次】
序章　五〇年後の世界を見据えて
人口一〇〇億人の世界で出てくる、二つの問題／世界で“争奪戦”が起きるタイミング／悲観的に考え、楽観的に行動する／日本の「安心・安全」を担保するものは何か？　ほか
第一章　家庭でしか教えられないこと
「アリ」の時代が基礎を作る／お尻を叩け／褒めるときはとことん褒める／子どもに必要な「絶対的恐怖」を感じる存在／叱り方のＴＰＯ／おふくろの存在／「名古屋病」が日本中に伝染している？　ほか
第二章　教育「格差」社会
いつから日本は教育後進国になったのか？／教科書が萎縮している？／学校格差社会／固定した格差は、着実に国力を奪う／目指すは「Equal Opportunity」／「ゆとり」は老人だけでいい／管理された「詰め込み」もいらない　ほか
第三章　エリートも中間層も没落
「持てる者」と「持たざる者」／「ジャパン・ブランド」を支えた中間層／山中教授はもういらない？／中国の技術は優れている、しかし……／フランスが犯した失敗／絶望した弱者の存在がテロを生む／非正規社員を全廃せよ　ほか
第四章　教育で作り出す「日本の生きる道」
観光と農業が日本の生きる道／農業がもたらす環境破壊の実態／種子革命の功罪と日本の可能性／技術のすそ野とは何か／弱者に寄り添う政治／地域・業種を超えた交流が、中小企業再生の秘訣　ほか

経営の要諦とは「不可解な人間」をどう動かすかに尽きる。だからこそリーダーは、「人間とは何か」「人間を成長させる教育とは何か」ということについて、学び続けないといけない。伊藤忠商事会長、中国大使を歴任してきた著者が語る魂のリーダー論。

　伊藤忠商事の丹羽宇一郎が20代、30代の若手に向けて語る「仕事論」。まずはアリのように泥にまみれて働くうちに、「苦労×時間＝底力」が身につく。そうすれば、仕事から得られる喜びはぐっと深くなる。「人は仕事で磨かれ、読書で磨かれ、人で磨かれる」という仕事哲学に沿ってまとめられた本書を読むうちに、迷い・焦り・不満といった仕事に関する悩みが、スーッと消えていく。